新年將近，第二輪空調價格戰(zhàn)愈發(fā)激烈，格力空調宣布推出“公益活動”，相關產品可以再次減價1000元。據此，專業(yè)人士預計明年空調業(yè)競爭更為慘烈。空調價格戰(zhàn)的結果能收獲什么樣的戰(zhàn)利品呢?
戰(zhàn)火遽起，真的使人們不適應，因為家電產業(yè)享受了四五年的太平盛世，寬松的環(huán)境哺育了近200家貼牌或者小品牌空調。兩個月前格力空調率先點燃戰(zhàn)火，與品牌實力相當者形成對壘，而其他“后生們”便亂了陣腳：一些企業(yè)本來盈利能力和品牌影響力都不強，現(xiàn)在大品牌降價，這些小品牌被迫跟進，利潤空間被進一步壓縮。雜牌空調廠商品牌力弱、技術含量不高，一旦格力、美的、海爾將價格打下去，這些品牌將無法銷售。價格戰(zhàn)將直接導致三四線品牌、雜牌軍團的洗牌。
空調產業(yè)為什么會發(fā)生價格戰(zhàn)?固然與家電產業(yè)的景氣度有關，最新出爐的中經家電產業(yè)景氣指數顯示，第三季度比第二季度景氣度回升0.3點，達96.5。但是，家電庫存壓力加大，產成品資金同比增長9.9%。格力空調原計劃今年銷售額1400億元，在炎熱的旺銷夏季過去后，他們終于明白除了采取非常規(guī)市場營銷手段外，平如清風的市場上永遠達不到既定目標。
不錯，價格戰(zhàn)是為了去庫存。但是，在市場經濟機制下，競爭似乎是永恒的主題，短暫平靜的市場只是相對的。國慶節(jié)前，相關家電巨頭就喊出了響亮的口號，格力空調廣告詞是“20年首次發(fā)起空調價格戰(zhàn)”，美的廣告詞是“30年一遇的龍卷風”，兩家分別將空調的價格下調30%。近日，國內五大彩電巨頭的康佳則掀起了另一場彩電價格大戰(zhàn)，宣布在全國范圍啟動“三大戰(zhàn)役”，首戰(zhàn)就是大幅度降低彩電銷售價格。有明眼人看出了比家電去庫存要深沉得多的東西，那就是一線品牌主動降價，將為來年甚至更長時間奠定更加堅實的市場基礎。
家電戰(zhàn)能否避免?稍加回顧中國家電產業(yè)的成長過程，知名品牌無不是靠在市場上殺開一條血路成長起來的，各自的過人之處體現(xiàn)在或為管理、或為技術、或為設計、或為價格上，在市場的幾番洗禮之后，有的倒下了、有的挺住了、有的前進了。如此，“香檳加拳腳”方顯出市場真本性，倘若市場沒有戰(zhàn)火，則可能出現(xiàn)另一番景象：企業(yè)將變得資金效率低下、創(chuàng)新動力不足、價格行政化、服務形式化，最終是輕慢客戶、脫離市場、喪失競爭能力。
可是，人們仍有擔心，在全部事實明朗之前，巨頭們引發(fā)戰(zhàn)火的真實意圖還是難以準確拿捏。但是，我們卻寄望于他們進行高層次的商業(yè)競爭，家電企業(yè)既然作為市場競爭的主體，自然有對于自己產品的定價權，而低層次的價格戰(zhàn)是盲目互拼價格，弄得戰(zhàn)火綿延不息、兩敗俱傷、滿地雞毛;高層次的價格戰(zhàn)則是通過價格競爭提高產品科技含量、實現(xiàn)產品更新?lián)Q代、轉變營銷模式。當前，參戰(zhàn)的家電巨頭們是否在價格戰(zhàn)的同時，還準備著新的技術、規(guī)劃著新的市場發(fā)展等“后手拳”呢?而這正是我們希望看到的結果。
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